logo 设计的基本流程主要可以分为 8 个步骤，分别是签约合作、企业访谈、确认方向、绘制草图、完善方案、提案说明、视觉延展、设计VI。
达成合作意向，客户对你们的公司也建立了基本的信任以后，就可以进入签约合作的阶段了。
签约的常规做法就是签合同，目的是为了和客户确认合作的流程与规则，拟定一个契约，在这个契约的规则之内，合作的关系才会更顺畅。不同的公司，合同拟定的内容不会完全一致，我们在网上也会找到各种合同模板作为参照。
在这个步骤里，服务的项目、周期、费用是需要和客户说明的重点。比如预付款交多少？尾款在什么时候结清？除了 logo 以外，还需要设计什么？每个阶段用多久能做完？包括改稿是不是需要额外产生费用？用不用公司提供商标注册的服务等等。如果你是自己接的单，不方便签合同的话，也需要让客户了解你提供的服务流程，做一个简易的合约或者口头的承诺，虽然不具备法律效力，也会在一定程度上约束双方的行为。这是对客户负责，也是对自己负责。
在我们收到预付款以后，可以成立专门的项目组，进行下一步，也就是做企业访谈了。
对手头的项目，做有针对性的访谈是 logo 设计的起点。目的是和客户作进一步的沟通，深入地了解项目，确认工作方向，为寻找创意点提供线索。访谈的对象最好是企业的决策者、品牌的核心人物，因为这些人最了解他们的企业，而且在多数的情况下，这些人的喜好，也会直接决定设计的方向。
进行访谈的方式常用的有问卷调查、现场采访和实地考察这三种形式。先来了解第一种形式，问卷调查的形式，这种是最常用，最方便的。
1. 问卷调查
所谓的问卷调查，就是把我们需要了解的信息，整理成客户能够搞懂的问题，再集中到纸质或者电子版的问卷里面，让客户根据其实际的情况填写的形式
2. 现场采访
现场采访这种形式可以看成问卷调查的进阶版，可以简单地理解成把问卷调查里面的问题，当面和客户问清楚
3. 实地考察
实地考察是直接到客户的公司、工厂、店面做调研，属于前两种形式的延续。
通过访谈完整地了解了这个项目以后，我们进入下一个步骤，确认方向。确认方向就是对访谈或者自己搜集的信息进行筛选分析，提取里面的核心概念作为 logo 设计的基础，为品牌的视觉制定一个合理的方向。
确认了大方向以后，把与大方向契合的概念拿出来，提炼成关键信息，再利用头脑风暴这个工具发散思维，去尝试寻找更多与主题相关联的信息，拓展思路，为下一步草图的绘制提供更多的创意点。
关于头脑风暴的内容，我之前写过一篇，里面也有一些涉及到这方面的内容，这里就不多做介绍了，感兴趣的话去看：
前面通过筛选和发散找到了很多关键信息，而绘制草图就是把关键信息快速进行视觉转化的过程。有想法直接画，想法不多，画不出来也没关系，我们可以根据关键信息，找一些和它们接近的图片作为参照，再画出来。
建议使用手绘的方式，因为和直接用电脑绘制相比，手绘的速度可比直接用电脑来做快太多了。它更适合捕捉我们瞬间的灵感，快速验证大脑中的想法。如果直接用电脑的话，很可能出现你这边突然冒出了一丝灵感，在开机打开软件的过程中就忘掉了的情况。
在完善创意的阶段，我们要对草图绘制出来的方案进行筛选和细化，最后选出值得推荐给客户的方案。
品牌的 logo 不是一个孤立的存在，它作为品牌视觉中的核心，是要配合其他的视觉元素一起，应用到各个不同的场景中的，比如海报、纸袋、水杯等等。通过 logo 的主视觉延展出的物料，属于品牌视觉资产的延续，正常情况下都是设计logo的团队或个人处理的。
另外，在设计物料延展的过程中，风格也要和之前确认的方向的统一，简单的来说就是要让延展的物料和我们设计的 logo 看起来是一套东西。统一性可以靠字体、颜色、网格、辅助图形等等元素来控制的。这些视觉元素的设定规范，通常都会在品牌的 VI 手册中标注的。
VI 指的品牌的视觉识别系统，这套系统能够统一企业的视觉形象，让品牌的视觉形成标准。对内提升员工的凝聚力，对外强化品牌的整体形象，一般规模比较大的企业或者比较注重形象视觉的品牌，都会有设计 VI 的需求。前面的视觉延展就包含在 VI 设计的应用部分里面，只是它可以拆出来单卖，而全套的 VI 设计是需要额外收费的。我们在整套的 VI 完成以后，记得把内容整理成手册的形式，方便客户对他们的品牌视觉资产进行管理。
保证项目应用落地的效果，可以为客户提供一些额外的服务。客户后期的推广执行、设计制作、实际应用方面的指导，包括对相关的人员进行培训。
